Productiebedrijven moeten transformeren om met de bewegingen van de markt mee te kunnen. Processen versnellen, de kwaliteit neemt toe en de time-to-market gaat omlaag. Innovatie in communicatie verruimt de mogelijkheden van ketensamenwerking. Het helpt de kwaliteit van toeleveranciers bewaken en maakt sequenced delivery mogelijk. Binnen de eigen organisatie, of met vaste partners, kan de workload op basis van efficiëncy verdeeld worden.
Dat vraagt om inzicht in de prestaties:
- Hoeveel wordt er geproduceerd?
- Hoeveel tijd kost dat?
- Hoe is die last slim te verdelen?
- Hoe efficiënt verloopt het proces?
Automatisering en ICT integreren
Data in real-time registreren vraagt om een geautomatiseerde productielijn. De relationele verhoudingen van bedrijfsprocessen zijn met ICT in kaart gebracht. Maar zijn de geautomatiseerde productielijnen al onderdeel van de bredere ICT? Door procesdata in de aansturing van bedrijfsprocessen te integreren, is winst te behalen op het gebied van procesoptimalisaties. De productkwaliteit kan omhoog en logistieke processen zijn efficiënter af te stemmen.
Kwalitatieve en kwantitatieve verbeteringen
De transformatie van grondstof naar eindproduct vereist monitoring. Dat maakt kwalitatieve en kwantitatieve verbeteringen mogelijk. Die gegevens kunnen binnen de keten gedeeld worden om zo de samenwerking te versterken. Geïntegreerd samenwerken met toeleveranciers maakt materiaalkwaliteit beter beheersbaar. Breed samenwerken geeft ruimte om orders op basis van specialisme uit te voeren, wat vervolgens weer ruimte geeft om efficiënter te werken.
Time-to-market verkorten
Productiebedrijven optimaliseren alle processen. Nieuwe concepten van R&D gaan op hoge snelheid via engineering door naar de productielijnen. Inzet van IoT en Big Data vereisen een nog efficiëntere aanpak. Op basis van analyses in Amsterdam moet de productie in Polen on-the-fly aan te passen zijn. Dat zijn de technieken die de time-to-market verkorten zodat organisaties snel met de markt mee kunnen bewegen.