Verhuur

DE BEZETTINGSGRAAD VAN MATERIEEL KAN BETER

Verhuur van materieel ligt qua prioriteit achter op andere kernprocessen zoals financiën, logistiek en projectmanagement. Juist door die lagere prioriteit wordt nogal eens vergeten welke waarde gerealiseerd kan worden door dit bedrijfsproces te optimaliseren. Dat is een gemiste kans. Optimalisatie van verhuur versterkt de kostenbewaking, verhoogt de bezettingsgraad en stroomlijnt het onderhoud.

Projectleiders weten dankzij planning welk materieel er in de toekomst nodig is. Bij gebrek aan een intern reserveringssysteem wordt dat nu vaak grotendeels met Excel, papier en telefoon geregeld. Dat kan tot dubbele boekingen, een vertraging of zelfs tot externe inhuur leiden. Gelijktijdig worden de kosten voor gebruikt materieel niet direct naar het project doorbelast. Dat maakt budgetbewaking minder betrouwbaar.

Verhoog de bezettingsgraad

Verhuur staat qua kosten niet in verhouding tot lonen en materieel. Maar de rol van dit proces in de logistiek is niet te onderschatten. Als men misgrijpt op gereedschap en machines, ontstaat er minimaal vertraging. Een goede verhuurplanning voorkomt dit. Het maakt daarnaast inzichtelijk wat er beschikbaar is. Die stroomlijning zorgt ervoor dat de bezettingsgraad kan stijgen.

Voordelen optimalisatie van verhuur:

  • Hogere inzet van eigen materieel;
  • Betere budgetbewaking;
  • Integratie met onderhoud;
  • Optimalisatie van logistiek.

Onderhoud efficiënter maken

Door verhuur beter binnen de bedrijfsprocessen te integreren, is ook het onderhoud efficiënter te maken. Preventief onderhoud kan automatisch tussen de projecten door gepland worden. Dit voorkomt dat groot materieel voor terugkerend onderhoud uit het bedrijf gehaald moet worden.

Kostenbewaking versterken

Een beter beheer van het verhuurproces biedt mogelijkheden om kosten te besparen, vertragingen te voorkomen en meer inzicht te krijgen. Rapportages helpen de projectbewaking te verbeteren, de logistiek te stroomlijnen en de kostenbewaking te versterken.

Maximale inzet van materieel

De investering in zowel groot, kostbaar materieel als kleinere hulpmiddelen die vaak weer in grotere getale worden gebruikt, wordt door integratie in het administratieve- en planningsproces maximaal benut.

Onze referenties

Logo BAM grijs.png
Logo Jan Snel grijs.png
Logo Heijmans grijs.png
''Met de optimalisatie van het materieelbeheer op basis van SAP zijn alle losse administraties met elkaar geïntegreerd. Onze materieeldienst werkt daardoor zeer transparant en controleerbaar, wat essentieel is bij een dergelijke kapitaalsintensieve afdeling.''

Controller bij de Koninklijke BAM Groep

Gerelateerde producten

Prefab SAP Rental Management

Dimensys SAP Rental Management maakt inzichtelijk wat beschikbaar is, waar verhuurd materieel staat en welke reserveringen er geplaatst zijn. Volledige integratie met SAP zorgt dat kosten, onderhoud en afschrijving op projectniveau geregistreerd worden.

LEES MEER >

Prefab SAP voor verhuurbedrijven

Prefab SAP voor verhuurbedrijven biedt een overzichtelijke webshop met betrouwbaar voorraadoverzicht. Achter de schermen wordt de administratie versoepelt, waardoor beter inzicht ontstaat om de beschikbaarheid van materieel te verhogen.

LEES MEER >

Dit wil je weten

Artikel

De 4 succesfactoren voor efficiënt materieelverhuur


Weet u exact waar al uw materieel zich bevindt en wanneer dit retour komt? En weet u of deze informatie volledig en actueel is? 
Om zowel de doorlooptijd van projecten als uw voorraad- en personeelskosten te verlagen, is efficiënt materieelbeheer van cruciaal belang.

LEES MEER >

Download

Koninklijke BAM Groep stroomlijnt projecten door slagvaardig materieelbeheer

Een slagvaardig en efficiënt beheer van materialen, machines en gereedschappen is voor het stroomlijnen van de vele nationale en internationale BAM-projecten essentieel. BAM heeft daarom, in een intensieve samenwerking met Dimensys, SAP ETM geïmplementeerd.

LEES MEER >